Johannes Produktmanager — AI-native Prozesse

Ich baue Produkt­prozesse, in denen Agenten echte Arbeit übernehmen.

Hi, ich bin Johannes. Als Produktmanager arbeite ich daran, wie Teams mit agentischen Workflows von der Idee zum funktionierenden Produkt kommen. Menschen nutzen das Produkt am Ende – und Menschen bauen es gemeinsam. Genau deshalb reizt mich AI: Sie nimmt uns die mechanische Arbeit ab und gibt uns mehr Zeit für das, was Menschlichkeit wirklich ausmacht – interagieren, kooperieren, entscheiden. Wenn das passende Werkzeug fehlt, baue ich es selbst; zuletzt ein lokales Transkriptions-Tool, das ich und meine Kollegen täglich nutzen.

Schwerpunkt

Agentische Workflows

Haltung

Menschzentriert, AI first

Basis

Deutschland · remote

01 — Hauptprojekt

Johnny AI

Meeting-Transkription für macOS, die den Rechner nie verlässt.

Transkription, Sprechererkennung und – wenn gewünscht – die Zusammenfassung laufen vollständig on-device. Kein Cloud-Zwang heißt hier nicht „optional abschaltbar", sondern: die Architektur braucht die Cloud nicht. Wer trotzdem ein API-Modell will, kann es einschalten. Die Entscheidung liegt beim Nutzer, nicht im Produkt.

Privacy by design

Audio, Transkript und Sprecherprofile bleiben lokal – auch bei Kundengesprächen und internen Themen.

End-to-End-Workflow

Kalender rein, Claude Code raus: aus dem Meeting entstehen direkt Aufgaben und Code, nicht nur Notizen.

Selbst gebaut

Nativ für macOS, entwickelt mit Claude Code. Im täglichen Einsatz bei mir und Kollegen.

Screenshot: Johnny AI Hauptfenster
Transkript-Ansicht
Zusammenfassung / Aufgaben
Lokale Modelle / Kalender

Johnny AI — macOS, native. Bildunterschrift hier ergänzen.

01

Aufnehmen

Transkription via NVIDIA Parakeet, Sprechererkennung automatisch – beides on-device.

02

Verdichten

Zusammenfassung optional: lokal über Ollama oder per API.

03

Verknüpfen

Kalenderintegration bringt Teilnehmer und Kontext ins Transkript.

04

Weitergeben

Transkript und Summary direkt als lokale Datei zur Weiterverarbeitung – Ergebnis statt Notiz.

02 — Arbeitsweise

KI soll die Arbeit übernehmen, die nicht menschlich ist – damit Raum bleibt für die, die es ist.

Das ist für mich keine Floskel, sondern der Maßstab für Produktentscheidungen. Automatisieren, was repetitiv, mechanisch und zermürbend ist. Und alles schützen, was Urteilsvermögen, Kontext und Beziehung braucht.

Im Produkt

Ich baue für die Menschen, die das Produkt am Ende benutzen – gegen echte Probleme, nicht gegen Roadmap-Zeilen. Wenn ich nicht benennen kann, wem es konkret hilft, ist es nicht fertig gedacht.

In der Zusammenarbeit

Je mehr Arbeit an Modelle geht, desto wichtiger wird, wie wir miteinander umgehen. Zuhören, Kontext teilen, Entscheidungen erklären – das lässt sich nicht delegieren, und genau darin liegt der Unterschied.

Menschen zuerst

Erst die Frage, wem das Produkt das Leben leichter macht, und wie – dann die Technik. Nie umgekehrt.

Prototyp vor Deck

Eine funktionierende Version klärt Fragen, die keine Präsentation beantwortet. Ich baue lieber am zweiten Tag als im zweiten Quartal.

Specs, die Agenten lesen

Anforderungen so schreiben, dass ein Coding-Agent sie ausführen kann. Diese Präzision hilft am Ende allen im Team.

Mein Produktprozess, AI-native

Nicht „KI als Tool im Prozess", sondern ein Prozess, der davon ausgeht, dass Agenten Teile der Arbeit selbst erledigen.

01

Anforderungen sammeln

Interviews · LLM-Auswertung

So nah an den späteren Nutzern wie möglich: Gespräche, Beobachtung, Support-Signale. Das Modell verdichtet und strukturiert, ich entscheide, welche Probleme wirklich zählen.

02

Prototyp bauen

Claude Code · klickbar

Kein produktiver Code, sondern eine Attrappe, die aussieht und sich anfühlt wie die echte Software: Klickpfade, Zustände, Business-Logik. In Minuten spürt man, was an welcher Stelle Sinn ergibt – und was nicht.

03

PRD im Gleichschritt

Spec ↔ Prototyp

Prototyp und Spezifikation bewegen sich immer gemeinsam. Jede Iteration am Prototyp schreibt sich in die Spec zurück, sodass am Ende ein PRD steht, das den Prototyp 1:1 abbildet – implementierbar, ohne weitere Klärungsschleifen.

04

Agent-Harness

Regeln · Guardrails · Tests

Damit ein Agent verlässlich abliefert, braucht er mehr als eine gute Spec: verbindliche Konventionen, Architekturvorgaben, Definition of Done, automatische Tests und Checks vor jedem Merge. Das Harness ist die Voraussetzung dafür, dass Qualität nicht vom Zufall des einzelnen Runs abhängt.

05

Agentisch umsetzen

Coding-Agenten · Review

Aus PRD und Harness baut und testet der Agent. Meine Rolle verschiebt sich vom Beschreiben zum Prüfen: bewerten, ob das Ergebnis der Absicht entspricht, und nachsteuern, wo es abweicht.

06

Zurück zu den Nutzern

Feedback · Iteration

Bewertet wird dort, wo die Software später läuft – bei den Leuten, die sie benutzen. Deren Reaktionen gehen direkt in die nächste Runde aus Prototyp und PRD. Die Schleife endet nicht, sie wird nur kürzer.

Woran ich gerade arbeite

Johnny AI: Sprechererkennung schärfen, Kalender-Kontext ausbauen

Evals für Agenten-Workflows: wie messe ich, ob ein Agent gut arbeitet?

Discovery mit LLMs: Interviews auswerten, ohne die Nuancen zu verlieren

Womit

Claude Code Swift / macOS Ollama Parakeet React Supabase Figma Linear
Außerdem gebaut

NextBahn Berlin

IM EINSATZ

Der Blick aufs Abfahrtsschild, bevor man am Bahnsteig steht.

Standortbasiert: nächste Haltestelle, nächste Abfahrten, Störungen – auf einen Blick, ohne Suchen und Filtern. Die einzige Frage, die die App beantwortet: rennen oder Zeit haben?

Russian Case Trainer

IM EINSATZ

Kein Kurs für alle, sondern Übungen für die Fehler, die ich wirklich mache.

Personalisierte App zum Üben russischer Fälle: Multiple-Choice, 200 Übungen in drei Leveln. Aus eigenem Bedarf entstanden – und deshalb genau auf die Fehler zugeschnitten, die ich wirklich mache.

SlowMind

KONZEPT / PROTOTYP

Zu Ende gedacht, bewusst nicht gelauncht – manchmal ist das die richtige Produktentscheidung.

Deutschsprachige Hypno-Meditation-App (iOS/Web) im Freemium-Modell, gebaut auf React, Supabase und Stripe. PRD, Finanzmodell und funktionaler Prototyp standen – bewusst nicht weitergeführt. Der Wert lag im Durchdenken von Markt und Modell, nicht im Launch.